10月28日下午，信太科技（集团）股份有限公司组织召开合规管理体系建设培训暨合规管理体系建设启动会议，标志着信太科技（集团）合规管理体系建设正式启动。集团财务总监（主持工作）陈强主持会议，集团中层以上管理人员及各部门负责人、合规人员参会。

会议邀请张大春博士作合规管理体系建设专题讲座。张大春博士是海关总署首任企业管理专家、中美海关C-TPAT联合认证中方代表、国家合规标准专家组专家、国家《合规管理体系要求和使用指南》主要起草人、国家合规师考核标准专家组专家和主要起草人、全国企业合规委员会专家、深圳市合规专家委员会专家委员、深圳市企业国际化经营合规专家，编著了《合规管理体系框架结构纲要》《企业合规管理体系运行机制纲要》等合规教材。 

一、合规管理在企业管理中的重要地位

中国企业已深度融入全球产业链、供应链、价值链当中，企业面临着如何遵守国际条约、惯例、经贸规则、法律法规、监管政策、行业标准以及对外承诺等合规要求的巨大挑战。惨痛的合规教训告诉我们，合规关乎着企业的生存，不合规将寸步难行。

二、合规管理的价值

◆向政府、合作伙伴证明企业能够做到守法经营、诚信经营（不是空话）

◆向社会宣示，合规是企业最重要的行为准则（底线）

◆国际和国内司法、行政机关对合规管理企业，适用减轻或免除处罚政策 红利（最高检合规不起诉政策、宝安试点）

◆增强第三方合作伙伴的合作信心，帮助企业持续的创造商业机会（华为）

◆提升企业履行外部监管要求和企业承诺的有效管理能力，助力企业可持续发展（世界500强）

三、强化合规对于中国企业具有重要意义

◆从风险管控角度：化解合规风险

◆从企业管理角度：提升管理体系（转型升级）

◆从企业文化角度：重构企业文化（软竞争力）

◆过去人家“要我合规”，现在是“我要合规”

即使没有发达国家合规监管的压力，中国企业从自身发展需要出发，也到了讲规则重合规的发展新阶段

强化合规管理是企业提升核心竞争力的重要内容，是企业实现高质量发展和基业长青的重要保障。信太科技（集团）作为深圳本土民营企业，稳步推进合规体系建设，抢抓机遇补短板、强弱项、固根基、提能力。通过本次培训暨启动会议，力求实现企业合规管理理念、文化更加先进，合规管理制度、流程更加完善，合规管理实效更加突出，由“被动合规”向“主动合规”转变，为公司高质高效发展提供有力保障。